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万达广场一旦落地，定半径里竞争对手很难再投资举例子，我在佛山某地，区域里划了近10大型城市综合体我拿了地，调研发现周边这么多项，决定尽业万达广场开业后，旁边几项目到现在也没有业因为我比较，同类竞争业态就不好布点了，这就像下围一样，占了先手。“bd留置针”，那来只会继下于国际酒店集团来，就是因为既有的模式和系统成熟、太完美，置换成高创新成高，以问题才不好解决。然而，在这样一大变革时代，市场、产品消费都在变20年前完美的模式，今天不一定依然完美国际酒店集团只有破釜沉舟，有断腕的魄力和决心，变革创

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